保育士の目標設定・評価・研修制度

アルファコーポレーションは保育者という世界だけではなく、いち社会人として活躍できる人材をつくりたい。そのために人財開発に力を入れています。
こちらで紹介する研修は一例ですが、社員の数だけキャリプランがあると考えています。

　《保育士の明瞭な評価制度》

組織性・専門性の48項目を基準にあなたの成長を評価していきます。
感覚に頼った評価ではなく、明瞭な評価制度で一人ひとりに真摯に向き合います。

入社1年目は、アルファコーポレーションの一員として基礎づくり期間と位置づけ、入社1年目研修(新卒1年目研修・キャリア1年目研修)を実施しています。当社の目指す保育の在り方や保育上のルール、社会人としての基本などを学び、保育現場で担当する業務の幅を広げていきます。

入社2年目以降は、一人ひとりの成長ステップに合わせたGRADE別研修をご用意しています。
定期的な施設長との面談で、年間の「目標」と「GRADE」の設定を行います。
個人の目標を力量にあったGRADE研修でサポートすることで、目標達成を促し、一人ひとりの成長を支援します。

GRADE研修の内容は、現役の施設長を中心とした研修チームで組み立てています。
会社や保育の状況を熟知した施設長が講師を務めることで、実用的な学びの場になるだけでなく、スタッフの力量に合わせてプログラムを再考し柔軟に対応しています。

保育者は限られた人やお子さまの中だけの付き合いになりがちです。私たちの企業理念である自律ある社会人を目指すために、外部から講師をお招きし様々な研修を実施しています。
多彩な外部研修は社員から高い評価を得ています。

■外部研修実績■
大手航空会社、TV出演もされている医師、保育業界で著名な方など

社内研修時の具体例が保育者目線で、とてもわかりやすいです。(新卒入社2年目・保育士)

大手航空会社の研修を保育会社で受けられるとは思いませんでした！
(キャリア入社3年目・保育士)

研修中のグループディスカッションでは、同じくらいの技量の保育士だからこそ悩むポイントも似ていて、解決のアイデアがとても参考になります。(入社6年目・主任保育士)

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